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title: "簡單卻容易出錯的判斷模型"
type: "post"
date: "2026-10-12T05:49:42+08:00"
modified: "2026-10-12T06:16:59+08:00"
slug: "m-model"
status: "publish"
permalink: "https://da2base.com/m-model/"
categories: ["文章"]
tags: []
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# 與其說「什麼樣才是好的」，不如先說「大部分的人怎麼錯」。

身為一個[終極大 T 人](https://da2base.com/mbti-model/)，判斷事物的準確性是我很在意的。

但為了避免知識的詛咒，我想先在整理常見的「低成功率」[^1]判斷模型。

以我淺薄的觀察與人生經驗，我認為避免這些，能讓你的判斷更加準確。

## 「分數高就代表你一定聰明！」「賺到大錢的人一定很懂商業！」[^2]

這應該是最常見的錯誤了。

在我剛開始參加魔術比賽時，往往身邊的人（尤其是一個叫做嘎聖的學弟）都會這樣判斷：

> 你得獎了，那就代表你是對的，魔術一定好。  
> 你沒得獎？代表你一定是錯的，魔術一定差。

接著陷入不可證偽的陷阱中：

> 得獎了：雖然你表演沒創意，但是你表演流暢，所以得獎！  
> 沒得獎：雖然你表演流暢，但是沒啥創意，所以不足以得獎！

正著說反著說都是他贏！反正不管結果如何，總是能事後找出一套自圓其說的理由。
當年差點沒氣死我[^3]（Ｘ

好像中間都沒有任何因素會影響得獎這件事。
評審的喜好、潮流趨勢、知識多寡等等都會影響。

實際上，世界上大部分的事都滿複雜的。

小到比賽，大到國家大事，通常不是簡單的原因造成的。

## 「成功是可以複製的！」「複製就一定能成功！」

這尤其在商業上容易犯。我在早期創業時也犯了一樣的錯。

我們通常會很暴力地認為「做 A 得 B，最後拿 C 。」這不是很正常的嗎？

所以我只要複製這個流程，必定拿到 C 結果！

實際上⋯⋯會拿到 C 可能不是這麼單純的。

> A：每天發 Email ，每封信都寫得很具有個人風格，銷售率 30% 。  
> B：一樣每天發 Email，一樣寫得很有風格，銷售率未必也會 30% 。甚至兩者不會在一個區間，可能天壤之別。

這代表什麼？代表成功[無法被簡單複製](https://da2base.com/not-simple/)。

因為中間的因素跟影響實在太多太複雜了。

B 能模仿的注定是少數條件，無法完全複製。
包括時機點、資源、生長環境、想法、客戶類型等等⋯⋯

在行銷這塊，往往為了賣課程，會神話出「方法無敵論」。
彷彿你照著老師說的做，就一定能成功。

但我可以打包票跟你講——這都得看情況[^4] XD

## 非黑即白

人喜歡簡單明瞭的事，這樣想最輕鬆。[^5]

所以最喜歡：

> 這樣是對的，那樣是錯的。  
> 你是好人，他是壞人。  
> 因為他是壞人，所以他一定是錯的。

嗯，政治大概也就這麼回事吧？
把敵對陣營妖魔化是最簡單動員人們情緒的方法。
人們也不用想那麼多，反正比起事實是什麼，站對邊還讓人比較安心。

怎麼樣才能確保自己站對邊？把對方打成邪惡的一方！

如果思考時總想著「反正不是這樣就是那樣」這種二元思維，沒有考慮到全局以及環境結構等影響，通常難以準確判斷事物。

## 你八成在書上已經看過類似的。

說實在這篇文都在闡述既有的東西，只是用我的方式講出來罷了。

但如果要搭配未來我的各種理論跟模型，我想先把一些「不那麼精準」的模型[^6]提出來，做個比較也很重要。


[^1]: 知識的詛咒：懂太多導致講太簡潔別人聽不懂。 低成功率：因為你要說 100% 會出錯，也不一定，但鐵定成功率不高。

[^2]: 此為結果偏誤（Outcome Bias）。也就是根據結果，反過來判斷原本的決策或行為是否正確。反正就是想法過於簡單就對了（Ｘ

[^3]: 直到十年間我又拿了一些獎後，嘎聖終於肯相信事情沒那麼單純了。

[^4]: 這種說法非常不討喜，會讓課程更難賣，所以大部分老師不會提，或者避重就輕。

[^5]: 《快思慢想》中的系統一。

[^6]: 好像講得有點太委婉了ww
